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Workforce planning for the future

在经济低迷时期，企业对劳动力成本实施了严格管理。同样，在经济回升时，企业也将面临优化劳动力成本和提高劳动力效率等运营方面的压力。这意味着企业为了追求长期的可持续发展，重新将重心放在了劳动力成本管理和价值创造上。例如，企业需要将人力资源开支投入到那些支持企业业务目标、帮助企业复苏、实现预期的增长和利润水平的员工和项目。这并不是对福利和人力资源项目进行大批削减，而是要从现有开支中获取更大的收益。对人力资源相关项目进行明智的投资可以巩固雇主品牌，并在充满竞争的就业市场中吸引到关键人才。

详情请见

	在经济低迷时期控制医疗成本——美世观点

	穿越前所未有的时期：人力资本观点

网络直播

欢迎收听本期网络广播中美世印度人力资本业务主管Padmaja Alaganandan和美世医疗与员工福利高级顾问Liana Attard的观点，探讨企业如何通过实施强有力的优化开支策略，在竞争中获得领先优势。

法则4：优化开支

2009年10月14日

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美世互动

网络广播

善用有限资源，获取最佳绩效

Liana Attard
美世亚太区医疗和员工福利高级顾问

虽然经济有望复苏，但预计2010年的企业预算将仍然较低。在本访谈录音中，美世的Liana Attard将和Richard Klein共同探讨公司如何能够从有限的资源争取最大的投资回报。他们探讨的内容包括：区分开支项目的优先等级，对员工及人力资源项目进行细分，以提高员工对福利价值的认知。（网络广播，2009年10月7日）

播放网络广播 (06:48)

	经济对缴费确定型养老计划的影响——短期应对措施及长期解决方案

	亚洲医疗成本控制方案

	当前经济低迷时期的成本控制方案

	亚洲企业在控制成本的同时通过弹性福利计划来保留人才

	退休计划的资金安排成为大多数企业面临的一个重要问题，尤其是在经济危机时期

	中国企业的医疗成本控制策略（中文）

	印度整体薪酬发展趋势

	印度的薪资预算

	亚洲企业发现员工自购福利计划为成本有效的提升士气方法