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Workforce planning for the future

 

随着经济复苏的迹象初露端倪,所有的亚洲公司都获得了一个极其宝贵、却又稍纵即逝的战胜对手的机遇。谁将会胜出呢?只有那些对不断变化的客户需求做出比竞争对手更加快速反应的公司。与以往任何时期相比,现在各个公司都更需要对人力资源规划采取战略性手段,以确保他们拥有必要的关键性人才,灵活且快速地推动其长期业务目标的实现——换而言之,即在适当的地点以适当的成本找到适当数量并具备适当素质的人员。

 

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在亚洲实施战略性人力资源规划——美世与Conference Board合作摘要报告

 

 

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展望艰难的2009年

 

 

 

网络直播

 

欢迎收听本期网络直播,美世东盟市场开发总监Peter Wood和美世香港人力资本咨询业务总监Brenda Wilson将探讨如何通过战略性人力资源规划来确保公司赢得竞争,在经济回升中脱颖而出。

 

法则1:面向未来的人力资源规划

2009年8月31日

 

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美世互动

Brenda Wilson

网络广播

 

战略性人力资源规划

 

Brenda Wilson
美世香港人力资本咨询业务总监

 

倾听美世香港人力资本咨询业务总监Brenda Wilson的观点,探讨战略性人力资源规划问题,研究战略性人力资源规划如何帮助贵公司在准备复苏时降低风险,并探索为什么战略性人才计划的四大要素在目前如此重要,以及从哪一方面开始做起。(网络广播,2009年8月18日)

 

Play podcast (13:43)

 

 

 

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如何在不进行大规模裁员的前提下实现业务转型和人力资源重组

   
podcast 通过有效的人力资源规划来降低商业风险

 

 

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全球人力资源趋势

 

 

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印度公司打造一批领导人才

 

 

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