 |
领导力有效性 (Leadership effectiveness)
领导力发展沟通研讨会的宗旨是帮助现在和未来各个层次的管理者培养领导技巧，通过借助美世在使领导者与商业战略相配合方面的大量经验，帮助各个层次的管理者来实现目标。
 搜索 “领导力有效性” 课程
|
|
 |
收购兼并 (Mergers and Acquisitions)
收购兼并研讨会的宗旨是帮助人力资源专家们迎接来自并购的挑战。课程将为您提供战略视角、有效流程和有价值的工具。通过这些准备，人力资源专家可以在帮助组织认识兼并、收购、合资企业、资产剥离和其它商业交易的全部价值方面做出卓越贡献。
搜索 “收购兼并” 课程
|
|
|
组织结构有效性 (Organizational effectiveness)
组织架构研讨会的宗旨是帮助业务和人力资源管理者来设计并领导重要的组织变革，以改进业务成果。我们将提供将组织架构和人同商业战略融合起来的相关重要讨论话题。
搜索 “组织结构有效性” 课程
|
|
 |
人力资源变革 (HR transformation)
人力资源变革研讨会是为帮助人力资源部门更有效率而设计的。它将使人力资源部更加关注高附加值的计划和咨询，并节约常规服务的时间和精力。
搜索 “人力资源变革” 课程
|
|
 |
绩效管理 (Performance Management)
绩效和人才管理研讨会的宗旨是帮助业务管理者和人力资源专家设定公司绩效、员工报酬、能力发展和人才管理，并将它们与商业战略和人力资本战略协调起来。
搜索 “绩效管理” 课程
|
|
 |
人才管理 (Talent Management)
绩效和人才管理研讨会的宗旨是帮助业务管理者和人力资源专家设定公司绩效、员工报酬、能力发展和人才管理，并将它们与商业战略和人力资本战略协调起来。
搜索 “人才管理” 课程
|
|
 |
整体报酬 (Rewards Management)
整体报酬研讨会的宗旨是帮助人力资源工作者更加有效地发布、协调和管理关于薪酬、福利和职业的招聘提案来支持组织的业务需求。
搜索 “整体报酬” 课程
|
|
 |
健康和福利 (Health & benefits)
医疗和员工福利项目是帮助客户设计，管理和执行他们的医疗保障项目，依照当地法规，并且确保医疗和福利项目能够促进员工的良好发展。
搜索 “健康和福利” 课程
|
|
 |
组织沟通 (Communication)
组织沟通宗旨是帮助人力资源专家有效设计实施人力资源项目和其它组织变革项目，在员工管理、变革、员工行为方面最大化提高业务绩效。
搜索 “组织沟通” 课程
|
|
|
